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Yoshinari
竹花貴騎から学んだ事
【2024年12月15日最新】竹花貴騎のURUから学んでチャンスを掴む
Yoshinari
ビジネス成功をつかむ！論理的思考スキルの極意と実践法
目次
- Problem：ビジネスでつまずく原因は？
- Affinity：私自身の失敗と気づき
- Solution：論理的思考スキルを高める方法
- Offer：成功へのフレームワークの提案
- Narrow down：具体的な成功ポイント
- Action：すぐに始められるアクションプラン
- まとめ：次のステップへの提案
1. Problem：ビジネスでつまずく原因は？
あなたはこんな悩みを抱えていませんか？
- 会議で提案しても、うまく伝わらない。
- 資料に時間をかけたのに、反応がいまいち。
- 目の前の問題に対処するのに精一杯で、本質的な解決策が見えない。
多くの場合、これらの問題は「考え方」が根本原因です。つまり、複雑な問題を整理し、正確に伝えるための「論理的思考スキル」が不足しているのです。このスキルが欠けていると、ビジネスで成功をつかむことが非常に難しくなります。
なぜなら、ビジネスとは常に「計算」と「説得」の場だからです。たとえ素晴らしいアイデアがあったとしても、それを相手に伝え、納得させる力がなければ成果には結びつきません。
2. Affinity：私自身の失敗と気づき
実は、私も以前は同じような問題に悩んでいました。特に初めての仕事では、資料作りに膨大な時間をかけたにもかかわらず、上司やクライアントに「これじゃわからない」と言われることが続きました。自分の中では完璧だと思っていたのに、うまく伝わらない……。このジレンマは非常に苦しいものでした。
そんな中、ある上司から言われた一言が私の考え方を変えました。
「いい資料じゃなくて、論理がないんだよ。」
この一言で、私がいかに感覚的に物事を進めていたかを痛感しました。それからは「どうすればもっと論理的に考え、伝えることができるのか」を徹底的に学びました。その結果、プレゼンの成功率が格段に上がり、クライアントからも「わかりやすい説明だね」と評価されることが増えたのです。
3. Solution：論理的思考スキルを高める方法
論理的思考スキルを高めるためには、以下のステップを踏むことが重要です。
ステップ1：要素分解の習慣をつける
論理的思考の第一歩は、「要素分解」です。これは、複雑な問題をシンプルな要素に分解して考える手法です。たとえば、以下の問いを考えてみましょう：
「ラーメン屋の売上をどう計算するか？」
この問いに答えるためには、次のように要素を整理します：
- 席数（キャパシティ）
- 回転率（1日に何回席が入れ替わるか）
- 客単価（1人あたりの支払い額）
- 営業日数（平日・週末の区別も考慮する）
ステップ2：データを基に考える
直感や感情ではなく、具体的なデータや数字を活用します。たとえば、交通量が多い立地は良さそうに思えますが、それが本当に利益につながるのかをデータで検証することが重要です。
ステップ3：フレームワークを使う
論理的思考を補助するための「フレームワーク」を活用します。たとえば、「SWOT分析」や「ファイブフォース分析」など、ビジネス戦略に使われるフレームワークを取り入れることで、問題を整理しやすくなります。
4. Offer：成功へのフレームワークの提案
具体的なフレームワークとして、以下を提案します：
1. 売上計算のフレームワーク
ラーメン屋の例で考えると、以下のように要素を組み立てます：
- 売上 = 席数 × 回転率 × 客単価 × 営業日数
- 利益 = 売上 – コスト
これを基に実際の数字を当てはめると、売上や利益が具体的に見えてきます。
2. 問題解決のフレームワーク
「Why? Why? Why?（なぜを繰り返す）」というシンプルな方法を使い、問題の根本原因を追求します。たとえば：
「なぜ売上が伸びないのか？」
- なぜ？ 平日の客足が少ない。
- なぜ？ ランチタイムの認知が低い。
- なぜ？ 広告が不足している。
このように、「なぜ」を繰り返すことで、本質的な解決策にたどり着けます。
5. Narrow down：具体的な成功ポイント
論理的思考を実践する上で、特に重要な2つのポイントを紹介します：
1. 分断本能を克服する
人は「成功 vs 失敗」「金持ち vs 貧乏」と物事を二極化して考えがちです。しかし、現実にはその中間層が多く存在します。たとえば、サラリーマンとフリーランスの両方を兼業する人も増えています。この「グラデーション」を理解することで、柔軟な発想が生まれます。
2. ネガティブ本能に流されない
ニュースやメディアの情報に流されないようにすることも重要です。メディアはネガティブな情報に注目を集めがちですが、それを鵜呑みにせず、冷静にデータで検証する習慣をつけましょう。
6. Action：すぐに始められるアクションプラン
今すぐ実践できるアクションプランを3つ提案します：
1. 日常で要素分解を試す
外食時に「この店の売上はどれくらいだろう？」と仮説を立て、頭の中で計算してみましょう。
2. データを活用する
ニュースや記事を読んだ際、その情報が本当に正しいかデータを基に考える習慣をつけます。
3. フィードバックを求める
上司や同僚に「この説明は論理的に伝わっているか？」を確認し、改善を図ります。
7. まとめ：次のステップへの提案
論理的思考スキルは、ビジネスの成功に不可欠な武器です。このスキルを高めることで、複雑な問題を解決し、相手に納得してもらう力が身につきます。今回紹介した方法を実践することで、あなたのビジネススキルは確実に向上します。
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竹花貴騎さんのUR-Uでインプットとアウトプットを繰り返して日々過ごしています。
日々の記録としてこのブログを始めました。
AI/税務/Instagramマーケティングなどを学んでアウトプットしています。
よろしくお願いいたします。
